«La stratégie BNP Paribas face à la situation économique et financière de la zone euro et ses conséquences dans le secteur bancaire».

Tel était le point du jour de cette séance exceptionnelle, pour laquelle M. Baudouin PROT était entouré, des deux Directeurs Généraux Délégués : M. Jean-Laurent BONNAFÉ et M. Georges CHODRON DE COURCEL, du Responsable RH Groupe : M. Frédéric LAVENIR et du Responsable de CIB : M. Alain PAPIASSE. Après avoir rappelé la nécessité de s’adapter aux contraintes réglementaires BALE III et s’être exprimé sur les évènements économiques actuels qui touchent l’activité bancaire, il a été confirmé que les «Mesures proactives d’adaptation et de réduction du bilan du groupe» initiées au début 2011, allaient avoir pour conséquences :

- CIB : une réduction de ses activités, avec possible cessions de certaine d’entre elles et la mise en œuvre d’un plan de suppressions d’emploi, dont l’ampleur ne sera pas connu avant novembre prochain.

- Personal Finance : poursuite du recentrage et développement de l’activité sur les réseaux France, Italie et Belgique. Réduction dans les activités d’immobilier spécialisé dans les autres pays (Hongrie, Norvège, Pays-Bas, Espagne, Suisse). L’activité courtage en France sera également touchée.

- Equipement Solutions : abandon des activités de crédit-bail immobilier et spécifiques, yachts, avions d’affaires, dans des pays non stratégiques (Hongrie, Suisse).

- Banque de Détail en France : la Direction affirme qu’elle ne subira pas de départs «contraints». Mais elle sera touchée par de fortes contraintes budgétaires, dont on voit, d’ores et déjà, les premiers effets avec les propositions honteuses de la Négociation Salariale. La satisfaction de l’actionnaire et la volonté de réaliser des profits importants qui permettront de renforcer les fonds propres, n’augurent, pour le personnel de BDDF, rien de bon en termes de pression commerciale et de récompense de ses efforts.

La forte profitabilité de l’entreprise, même dans un contexte économique difficile, reste le point d’orgue de la stratégie. Que faut-il penser du comportement des deux organisations syndicales, qui quémandent à la Direction, l’une, une aide spécifique en compensation de la baisse du cours de l’action qui pénalise les projets de collègues et l’autre, qui demande à obtenir des informations préalables sur le plan de suppression de l’emploi «pour être en mesure de pouvoir l’expliquer aux collègues» !!!!! La CGT s’est toujours battue pour des augmentations pérennes et a toujours affirmé que l’actionnariat salarié était dangereux. Avec, comme seul souci, la défense de l’intérêt des collègues.

Pour la CGT, les explications sur la stratégie conçue par la Direction ne sont absolument pas rassurantes pour le personnel et il convient de rester très vigilant.

Déclaration CGT faite en séance :

«Monsieur le Président,

Nous vous avions interrogé, lors de la plénière du 22 juin dernier, sur la stratégie de développement de l’entreprise que vous conceviez, en particulier, pour le marché français.

C’est avec une grande attention que nous vous avions écouté sur le premier point de l’ordre du jour, d’autant plus que la CGT, contrairement à d’autres organisations syndicales, n’avait pu s’exprimer au cours d’un entretien privé...

Les banques, en particulier les banques françaises, sont, depuis deux mois, sous les feux de l’actualité. Après une première vague de crise financière en 2007, c’est un second mouvement qui atteint l’activité bancaire et vise plus particulièrement la BNP Paribas, eu égard à son exposition, notamment sur la zone euro. Passée la période estivale, les salariés, que nous représentons, sont aujourd’hui très inquiets, en tant que salarié, en tant qu’actionnaire - par le biais du PEE - et également en tant que citoyen.

Au cours de ces derniers mois, vous n’avez pas manqué d’affirmer la solidité de l’entreprise au travers de son bilan et la validité de son «business model». Et pourtant ! Nous avons lu que vous envisagiez de réduire la taille du bilan de BNP Paribas de 10%, avec, pour conséquence, le retrait de certaines activités. Dès le 2 août 2011, il était signalé dans la presse qu’une étude de réduction des coûts de 8% à 12% dans les activités de BFI, au niveau monde et sur une période de 12 à 18 mois, était en cours. Avant-hier, c’est l’annonce d’un plan d’économies de 200M€ en Belgique, avec un effort des salariés en contrepartie d’un maintien dans l’emploi, qui nous inquiète.

Que préparez-vous pour les salariés en France ?

Dans un environnement économique fragile, marqué, par une très faible croissance dans la zone Euro et aux Etats Unis, par la très forte augmentation du chômage des jeunes, des femmes et des seniors, quelles sont la situation et l’exposition réelles de BNP Paribas ? Quelle est la marge de manœuvres dans cette économie mondialisée, où les décisions politiques de certains pays sont affectées, de surcroît, par des échéances électorales importantes en 2012 ?

 Un probable renchérissement du crédit ne risque t-il pas d’engendrer rapidement une crise de l’immobilier ? Comme nous l’avons exprimé depuis plusieurs années, nous maintenons que ces événements doivent conduire à mettre en place une autre banque et une autre façon de faire du crédit. Un crédit au service de l’économie réelle, qui encourage l’investissement productif, qui favorise l’emploi stable et durable…

Pas de sortie de crise, sans retour à la croissance.

Nos collègues nous interpellent depuis des années sur le décalage qu’ils constatent entre évolution salariale et les milliards d’euros de bénéfices qu’ils ont contribués à réaliser. La rigueur et l’austérité salariales sont pratiquées depuis plusieurs années chez BNP Paribas. Comment accepter plus longtemps que ce soit toujours sur les salariés que repose la charge des efforts ?

C’est dans ce contexte que s’est tenue la réunion de Négociation Annuelle Obligatoire et votre première proposition est indigne !!!!! 

Rapporté à la masse salariale 2010, cette augmentation de 0,4% représente, cotisations salariales comprises, dix millions deux cent mille euro.

Pour un salaire brut médian de quarante et un mille euros, cela reviendrait à une augmentation mensuelle inférieure à treize euros bruts. Pourtant, à en croire le discours officiel de BNP Paribas, les provisions - qui se chiffreraient en milliards d’euros - sur les dettes souveraines seraient «gérables», alors que les dizaines de millions d’euros qui seraient nécessaires à une négociation salariale digne de ce nom, ne seraient «pas trouvables» ?

Nous sommes, comme toujours, attentifs à vos explications et à vos réponses, qui, sous le sceau de votre responsabilité, engagent, plus que jamais, notre avenir».