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Qui sommes nous ?

INGENIEUR, CADRES, TECHNICIENS...

L'Union Générale des Ingénieurs, Cadres et Techniciens (Ugict - CGT) est votre syndicat !
Dimanche 1 juillet 2007 7 01 /07 /2007 20:10
Ah ne pas confondre  avec Mediha  ( Ouarf ! ) ,  la filiale informatique Marocaine de BNP Paribas !

En tout cas,  voici une pétition  qui circule sur le  net  pour le rétablissement  de l'émission de France 5 "Arrêts sur Images"  qui , parait il,  est trop  vieille ...


Cliquez ici   ou  copiez cette adresse http://arret-sur-images.heraut.eu/index.php?petition=3&signe=oui


Et la dernière vidéo de Schneidermann pour la peine !

Arrêt sur images/Schneidermann maquillage.
envoyé par mobilepoliticbygbirenbaum

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Samedi 30 juin 2007 6 30 /06 /2007 16:33
Suite  à la projection  du film  "LBO : les insoumis" diffusés dans la salle du CCE BNP Paribas le 28 juin , nous remettons en ligne la vidéo de " C'est quoi un LBO ? "
image004.jpg
Précision : il faut avoir le niveau Playmobil pour comprendre ... Demandez à vos enfants !

 


 
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Jeudi 28 juin 2007 4 28 /06 /2007 21:19
Suite  à  l'article sur le grand Tom, des internautes  nous ont envoyés 
un documentaire sympa tiré d'une émission de Canal+ : 90 Minutes ...



Brrrrrrrr... 

Non, je ne veux pas aller en formation !

Cliquer ici ( ou regardez ci dessous si vous êtes d'un poste hors BNP Paribas )

 

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Jeudi 28 juin 2007 4 28 /06 /2007 07:17

Deux études sur la faisabilité de crèches inter entreprise sont en cours sur le secteur Rue Lafayette/Rue Royale par les sociétés Babilou et People & Baby,
et bien d’autres projets sont prévus sur Paris !

Mais notre RH Groupe ne souhaite toujours pas participer à ce type de projets…
quitte à ce que des berceaux disponibles soient non utilisés !

Ainsi, ce sont 6 berceaux qui sont disponibles dans la crèche inter entreprise de Montreuil gérée par Petite Enfance Gestion, crèche qui ouvre en septembre 2007…

Dommage pour les salariés de BNP Paribas ( la banque d’un monde qui change ?) et tant mieux pour les salariés de la RATP, d’Air France, du Ministère des Finances et de l’Office Agricole qui pourront ainsi pouvoir,dès la prochaine rentrée, mettre leurs bambins…s’ils le souhaitent !
creches2.jpg

Et pourquoi pas pour les salariés de BNP Paribas ?

La RH Groupe préfère créer des conciergeries qui permettent le lavage des chemises, mais elle ne semble pas s’intéresser aux problèmes rencontrés par les salarié(e)s pour la garde de leurs enfants.

 

Mais vous, qu’en pensez vous ?
Seriez vous intéressés par ce type de structure ?

La CGT et l’ UGICT-CGT vous permettent
de vous exprimer sur ce sujet !


 A partir des résultats de ce sondage, nous redemanderons à la direction de s’intéresser aux crèches interentreprises, et nous interviendrons auprès du Comité d’Entreprise afin que ce dossier évolue enfin.

 

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Mercredi 20 juin 2007 3 20 /06 /2007 21:08

 

 

Vous avez aimé « Mission Impossible 2 » ou « La guerre des Mondes » ?
Alors nous vous conseillons de vous inscrire à une formation BNP Paribas
via l’intranet Focal : la « Dynamique Professionnelle ».
Vous y croiserez peut être le petit Tom… ou son clone !


Cependant, ce n’est pas pour ses talents d’acteur que Tom aurait pu dispenser cette formation, mais plutôt pour ses liens bien connus avec une secte :
l’Eglise de Scientologie.

Depuis plusieurs années, cette formation en internat au centre BNP Paribas de Louveciennes ( d'une durée totale de 5 jours ) a été faite par un auteur à succès spécialiste du « coaching » et autre « développement professionnel » …Mais élément troublant ce formateur porte les mêmes nom et prénom qu’une personnalité au passé scientologue avéré.

Une rapide recherche et la lecture des documents fournis par ce formateur
auraient dû mettre le doute à la RH Groupe.

Mais, et c’est surtout ça le problème, ce formateur utilisait cette formation pour transmettre ses théories très fumeuses de développement et créer des liens personnels avec certains sous couvert d’une « clause de confidentialité ».
Ce sont des centaines de salarié(e)s qui sont passées entre ses mains depuis 1997.

secte-copie-1.jpg

 

Comment avons-nous découvert le pot aux roses ?


Des salariés nous ont interpellés lors d’une formation car ils trouvaient les propos du formateur et les documents remis étranges :

le « sixième sens », les « Enneagrammes » classés au Patrimoine Mondial de l’Unesco (sic !),

le mystérieux et sulfureux Gurdjeff,

la quatrième voie, l’outre vie,

la « déstructuration du type de personnalité », des références à des « scientifiques » ayant travaillé sur la « décorporation »… le tout assorti de multiples exemples et tests (scientifiques bien sûr) pour différencier le cerveau gauche et droit avec notamment le très sérieux « test de la narine » que nous vous conseillons de pratiquer chaque jour, les préférences cérébrales et l’application dans le cadre d’une mobilité chez BNP Paribas avec offre de poste en interne à l’appui…

Sans oublier des conseils du type « mais peut-être découvrirez vous que votre avenir n’est pas au sein de BNP PARIBAS… »

 

Dynamite professionnelle ? :


Dans le cours du séminaire à entête BNP Paribas, le premier conseil indiqué aux participants étaient de « pratiquer une fois par mois et enseigner à une personne proche ».

MAIS CE N’EST PAS TOUT !!!

Le formateur récupérait aussi les adresses mails des participants pour leur écrire personnellement, et donnait ses coordonnées téléphoniques à qui voulaient pour un « suivi de formation ».


Cette formation, qui ressemblait plus à du charlatanisme digne de Mme Soleil, aurait pu être drôle. Mais les conséquences directes ou indirectes peuvent être fâcheuses, aussi bien pour les salarié(e)s éventuellement victimes que pour BNP Paribas. Car les sectes s’implantent dans la formation dans le but de collecter de l’argent, recruter des futurs adeptes et récupérer les données confidentielles et personnelles ( noms, adresses, téléphones, comptes,…) auxquels peuvent avoir accès certains salariés qu’ils auraient recrutés !!!


Nous avons contacté la MIVILUDES ( Mission Interministérielle de VIgilance et de LUte contre les DErives Sectaires ), l’UNADFI ( Union Nationale des Associations de Défenses de Familles et de l’Individu victimes de sectes ), ainsi que la RH Groupe.

 

Dans un premier temps, la RH Groupe nous a tout simplement ignorés,puis menacés (de manière voilée).


Mais après enquête de la MIVILUDES, tout ce que nous avions révélé a été confirmé :
le rapport de 4 pages indique en détail le parcours du formateur et ses méthodes...
et indique comme conclusion :


« L’ensemble de ces éléments conduit la mission à vous inviter à une grande circonspection, peut-être même à une vigilance vis-à-vis de ce prestataire »


Nous demandons par courrier à M. LAVENIR, DRH de BNP PARIBAS et, à ce titre, responsable du Centre de formation de Louveciennes, que BNP Paribas informe tous les salariés ayant subis cette « formation » des conclusions de la MIVILUDES. De plus nous souhaitons savoir ce que BNP PARIBAS entend faire pour que cette situation cesse et ne puisse se reproduire.


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Voici les documents disponibles :

[ ces documents ne sont pas téléchargeables d'un poste BNP Paribas... faites le de chez vous ! ]


Cliquer ici pour télécharger le tract distribué aux salariés BNP Paribas

Cliquez ici pour le courrier envoyé à la DRH de BNP Paribas

Cliquer ici pour lire le rapport de la Miviludes suite à notre intervention




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Mercredi 20 juin 2007 3 20 /06 /2007 20:45
Etrange, etrange...  le site sur lequel  nous avions stocké  tous les documents sur  une étrange formation chez BNP Paribas ne marche plus depuis 1 semaine... et les fichiers qui sont stockés sont corrompus !

Est ce un hasard ? Ou un piratage ???

Pour la peine et pour la bonne bouche, nous remettons tous les documents sur ce blog !


Ah... on parle de ce sujet sur le Web :


http://lille.indymedia.org/spip.php?article9422

http://bellaciao.org/fr/article.php3?id_article=49711


et sur le site très au fait de la question : Prevensectes

http://www.prevensectes.com/rev0706.htm#16




Et n'hesitez pas à nous contacter : infos@ugict-cgt-bnpparibas.com



 
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Jeudi 14 juin 2007 4 14 /06 /2007 20:59

 Suite de notre dossier sur une secte chez BNP Paribas...
 
voici un dossier publié dans l Expansion sur les sectes et comment elles tentent de pénétrer dans de grosses entreprises dont La Poste, L oréal, BNP Paribas...

A vous de juger ... et de vous inquiéter !

Article a telecharger en cliquant
ici 


Et toujours nos revelations sur une secte chez BNP Paribas 
( article a consulter plus bas, en date du 12 juin 2007 ) 
document a telecharger
ici  

 
secte.jpg

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Mardi 12 juin 2007 2 12 /06 /2007 21:24

Attention : dossier tres brulant !

Voici comment une secte a reussi a investir le service formation de BNP Paribas !

Voici notre tract qui explique tout le probleme !

à telecharger
ici 


Suite notre intervention aupres de la Miviludes , la reponse qui explique tout !
( Mission Interministerielle de Viligance et de lutte contre les derives sectaires
www.miviludes.gouv.fr

à telecharger
ici 

Et voici notre intervention aupres de la DRH afin que BNP Paribas intervienne rapidement 

à telecharger
ici 


Si vous croisez Tom Cruise dans les couloirs , 
ne vous étonnez pas !


CruiseMagnolia4.jpg
Régalez vous ! 

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Lundi 11 juin 2007 1 11 /06 /2007 08:38
DELEGATION NATIONALE CGT – BNP PARIBAS
 
Juin 2007
COMMUNIQUE DE PRESSE
 
Non à la guerre des banques
La presse fait état de préparatifs du Management de la Société Générale pour un raid éventuel sur BNP PARIBAS. Rappelons que la BNP avait tenté un raid sur la Générale en 1999-2000.
Ainsi, pour s’emparer de BNP Paribas, les dirigeants de la Générale s’apprêteraient à mettre sur la table des dizaines de milliards pour une opération purement financière.
En contrepartie, il serait prévu de supprimer des milliers d’emplois car les actionnaires et les éventuels bailleurs de fonds exigeraient un retour sur investissement immédiat au niveau du groupe en voie de constitution, avec pour cible principale la banque de détail et la banque d’investissement, qui regroupe les activités internationales, de grande clientèle et de marché.
Simultanément, il s’agirait de porter la rentabilité financière à des taux supérieurs aux taux déjà démentiels actuels. Pour que les «partenaires» éventuels d’une telle opération se frottent les mains, les plus-values qu’ils encaisseraient devraient être substantielles. Pour cela les dirigeants feraient payer les salariés et les clients des deux ensembles.
Ce rapprochement s’inscrirait dans la perspective d’une guerre européenne des banques à partir de la France.
Une riposte de BNP Paribas serait possible. Ce groupe pourrait chercher à mettre à nouveau la main sur la Société Générale, qui, elle-même, chercherait de nouvelles alliances de combat, y compris avec un grand établissement étranger.
Ainsi continue l’immersion de la France dans un grand marché financier européen et mondial : à coups d’emplois supprimés, de dizaines de milliards d’euros gaspillés, de salaires bridés, de crédits rationnés aux PME, et plus généralement de services bancaires de plus en plus chers et dégradés.
Pourquoi cette course à la taille à tout prix ?
Elle prétend être la meilleure réponse possible à trois exigences :
- le partage des coûts de traitement et de refonte des processus,
- l’accès à une base élargie de ressources peu coûteuses (les dépôts en compte des salaires, pensions et retraites),
- s’assurer, face à la concurrence, une "taille critique" permettant, notamment, d’étaler les risques de plus en plus importants des opérations de marché et de financement des grands groupes, sans parler des risques de dévalorisation des actifs financiers achetés pour compte propre.
Mais, au bout du compte, ces besoins de coopération ainsi traités, et parce qu’ils ont pour but la rentabilité financière, se traduisent par de nouveaux désastres pour l’emploi, une accentuation des affrontements entre banques et établissements financiers. Au-delà, cela signifie une qualité de services moindre, une croissance très insuffisante des ressources bancaires les moins coûteuses  et une sélectivité accrue du crédit au détriment des PME, des projets porteurs d’emploi et exigeants en formation.
Il est indispensable de mettre un terme à cette façon de répondre aux défis et aux besoins nouveaux de coopération entre établissements financiers en France et en Europe. Surtout dans la conjoncture actuelle, où les banques françaises et européennes devraient beaucoup plus s’impliquer, ensemble, dans le financement de la lutte contre le chômage, par l’essor d’un crédit qui devrait être d’autant plus avantageux que les investissements à financer programmeraient plus d’emplois et de mises en formation.
Bien sûr, des partenariats entre BNP PARIBAS, la Société Générale, le Crédit Lyonnais, le Crédit Agricole, le Crédit Mutuel et d’autres banques, doivent être recherchés activement. Mais il faudrait que les économies de coûts recherchées profitent avant tout à l’emploi et à la formation, dans les banques concernées comme dans les entreprises clientes, au lieu de se traduire par la compression des masses salariales et l’augmentation du chômage.
Après tout, l’exemple du GIE Carte bancaire ne montre-t-il pas, même avec ses limites, que d’autres voies de coopération sont possibles ? Pour développer ce service utile et de qualité, on n’a pas hésité à créer cette structure originale de partage des coûts, sans fusion ni acquisition, elle-même créatrice d’emplois et de formation pour l’ensemble de la profession bancaire.
Il faut donc revisiter l’ensemble des opérations de concentration bancaire. L’État, au lieu d’agir de façon irresponsable en favorisant telle opération plutôt que telle autre devrait au contraire jouer un rôle de stimulation pour des coopérations nouvelles interbancaires favorables à l’emploi. On mesure aussi combien serait nécessaire un pôle public financier assumant lui-même un rôle d’entraînement de tout le secteur pour développer un nouveau type de crédit et de pratiques bancaires propres à faire refluer la dépendance vis-à-vis du marché financier.
Surtout, les salariés des banques devraient pouvoir intervenir dans la définition des buts et des modalités de ces opérations, proposer des alternatives, au lieu d’être mis devant le fait accompli. Ils devraient aussi pouvoir se concerter entre eux et avec les usagers de leurs établissements, qui ont, eux-mêmes, tout à craindre de ces opérations financières.
Dans l’immédiat, les salariés des deux banques devraient refuser, en l’état, ce type d’opérations et exiger que la situation et le statut de chacun soient sécurisés. C’est ce à quoi s’emploie la CGT.
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Jeudi 31 mai 2007 4 31 /05 /2007 23:09
L’UGICT-CGT de BNP Paribas a réalisé et diffusé au Printemps 2006
un document intitulé : « Si on reparlait Salaires ».

Conformément à l’engagement pris, nous l’actualisons et l’enrichissons afin que chaque salarié(e) de notre Entreprise puisse mieux se situer en matière salariale.

Il est constitué à partir du Bilan Social National 2006 de BNP Paribas SA,
des réponses aux questions posées par la CGT à la direction en CCE
et des informations publiées
en même temps que les résultats de la Banque.



Vous pouvez donc télécharger AU BUREAU le document intégral ici ( Format PDF )

Autres liens qui permettent de télécharger le même document : 

ici

Et encore ici ( Format Zip )

N'hésitez pas à nous contacter pour nous faire part de vos remarques,
témoignages et réflexions par mail


Et REJOIGNEZ NOUS EN VOUS SYNDIQUANT !!!

salaires.jpg
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