Chaque année, c’est à un véritable exercice de style auquel se livrent les gestionnaires SNB/ CFDT lors de la présentation du budget des activités sociales du CEPF.

En effet, rien de neuf : les activités sont reconduites avec quelques très légères modifications.

Par contre, l’UGICT-CGT est intervenue pour interpeller la gestion et faire des propositions sur plusieurs points.

Les Recettes :

Nos élus ont rappelé que le CCE avait alloué un subventionnement supplémentaire pour les stagiaires rémunérés, conformément à la loi Cherpion de Juillet 2011 les concernant.

Le trésorier ignorait cela ! Mais il va maintenant « interpeller » le CCE.

Les Activités ou prestations :

Cultures et loisirs : pas de scoop cette année,  des prestations sont « sur-budgétisées », les réalisations 2011 sont très largement inférieures aux budgets 2011…mais les gestionnaires  continuent quand même à les maintenir pour 2012.

À nos interrogations, on nous répond : « c’est comme cela… »

Enfance : pas de surprise également pour 2012.

Nous sommes intervenus pour indiquer qu’il conviendrait de mettre en place un autre dispositif pour les chèques-cadeaux de Noël. En effet de nombreux salariés ont eu du mal à les utiliser face à la complexité kafkaïenne du système ( manuel de 4 pages, transformation compliquée pour les passer de chèque virtuel en bons d’achats papier,...).

Nous avons aussi demandé que le « club du mercredi » soit étendu lors des périodes de début et de  fin des vacances scolaires estivales.

« Services et fonctionnement » : mêmes remarques avec certaines lignes « sur-budgétisées ».

Seule annonce : le passage de 300 à 320 euros du carnet de chèques-vacances 2012.

Chaque année, l’UGICT-CGT propose  la revalorisation de ces chèques-vacances, et chaque année les gestionnaires nous indiquent la nécessité d’une rigueur.

Conclusion : d’année en année, nous constatons des excédents budgétaires qui s’entassent stérilement dans les réserves financières du CEPF !

Cette année, l’UGICT-CGT revendique les chèques vacances à hauteur de  350 euros.

Démonstration a été  faite en séance par un élu UGICT-CGT que cela est réalisable, en tenant compte notamment des lignes « sur-budgétisées » et en rappelant que le CCE  devait verser un complément  au titre des stagiaires...ou à la rigueur, de « piocher » un tant soit peu sur les réserves  du CEPF.

De plus, comme pour l’exercice 2011, nous revendiquons que soit offert aux salariés  relevant des deux premières tranches du barème, la possibilité d’un étalement en 3 fois de la partie à leur charge.

Cette demande a été reprise par d’autres organisations syndicales.

Le secrétaire du CEPF a indiqué que le sujet serait à l’ordre du jour en cours d’année…

Sur ces 2 derniers points, nous avons demandé un vote des élus lors de la séance plénière de février 2012.

Enfin nous avons demandé que les tranches du barème soient relevées pour tenir compte de l’inflation.

Après un rappel des dispositifs mis en place dans quelques secteurs (astreintes, travail du week-end, travail un jour férié...), BNP Paribas souhaite étendre ces dispositions via un accord d’entreprise afin que celles-ci s’appliquent dans toute l’entreprise.

En préambule, nous avons rappelé que le code du travail devait forcément s’appliquer chez BNP Paribas...ce qui n’est pas toujours le cas...

Puis, avec des exemples à l’appui , nous avons demandé que certaines pratiques cessent enfin :

- certaines hiérarchies ne répondent pas aux demandes de congés formulées via INCA, ou refusent carrément la prise de congés pendant plusieurs mois. Cette « méthode » est devenue chose courante chez FDG !

- le non respect des temps de repos en cas d’astreinte et lorsqu’il y a intervention. Avec l’augmentation du nombre des astreintes en 2011 (passage de 12 à 16 semaines par an), les salariés ne peuvent plus souffler.

- le non-paiement effectif des heures supplémentaires effectuées

- les retards dans les paiements des heures supplémentaires, astreintes, note de frais, etc.. (J + 6 mois dans certains métiers, avec rappels  par mail des salariés.)

- la non-consolidation des astreintes dans le salaire fixe lorsque celles-ci disparaissent

- l’enchainement des opérations dites « exceptionnelles »… qui, à force, ne sont plus exceptionnelles mais récurrentes.

Cela doit entrainer de facto la modification de certaines organisations de travail et/ou l’embauche de salariés dans certains services

Ainsi, chez ITP ou RBIS, pourquoi ne pas créer des équipes d’intervention qui travailleraient alors avec des horaires adéquat ?

- le non respect du droit à la vie privée et  au repos ( congés payés, RTT, week-end, soirée,... ), afin d’arrêter certaines méthodes qui frisent le harcèlement  ( appel le soir, en congés etc…)

- les non prise en compte des amplitudes de travail des salariés en mission à l’étranger

- l’obligation de facto de laisser connectés les téléphones professionnels

- le non respect de l'amplitude de la journée de travail mettant en cause la parentalité sans stress ( comme la prône pourtant la charte signée par BNP Paribas.)

Tout ceci devrait être abordée dans les 2 prochaines séances de négociation, sans oublier les salariés des CRC (la banque en ligne) qui travaillent de 8h00 à 22h00,
y compris le samedi, et qui sont aussi concernés par les horaires spécifiques.

Nous sommes bien au cœur du sujet syndical : répondre à l’attente des salariés .

La direction , n’ayant répondu ni négativement, ni positivement, à ces attentes…
La balle est désormais dans son camp.

Prochaines étapes : les 7 février et 21 février 2012

C’est l’argument principal invoqué pour justifier l’absence de contrôle du temps de travail des cadres, renvoyant chaque individu vers sa propre disponibilité pour atteindre les objectifs de l’entreprise !

On argumentera en démontrant qu’il existe une distinction fondamentale entre ce qui relève de l’appréciation à l’avance, parfois difficile, du temps nécessaire à la réalisation des missions et la mesure a posteriori du temps passé qui, elle, est toujours possible !

Une chose est de ne pas pouvoir fixer précisément et préalablement la durée nécessaire pour réaliser une production, une autre est de décompter toutes les heures passées une fois le travail accompli.

Sans mesure du temps, il n’est pas possible de contrôler les périodes de repos, ni d’éviter des durées préjudiciables à la santé, ni d’assurer le paiement de la totalité du travail accompli.

La référence horaire est la base indispensable pour garantir l’application de ces droits fondamentaux.

Depuis 10 ans, au fur et à mesure que le niveau de formation des salariés s’élevait et que le nombre de cadres augmentait, la pression sur le personnel qualifié n’a cessé de croître.

En 2012, plus 51% des salariés sont cadres chez BNP Paribas.

Trop sollicités, travaillant quotidiennement en moyenne 10 heures, voire 12 heures, soumis à une évaluation individualisée des performances, effectuant un travail invisible non rémunéré, la dégradation des conditions de travail des cadres est sans précédent et nuit gravement à leur santé.

Sans parler des "méthodes" de management qui consistent à refuser les congés durant les vacances scolaires, les réflexions lorsque les salariés partent à 18h00 chercher les enfants, les heures supplémentaires non comptabilisées, etc...

De même, la parentalité , qui est une « préoccupation » de BNP Paribas dans ses différentes communications, n’est bien souvent jamais respectée : réunions tardives, impossibilité de partir à 17h00 pour les salariés qui doivent aller chercher leurs enfants, difficultés pour la prise des congés…

Et BNP Paribas ne prend toujours pas de berceaux dans des crèches inter-entreprises !

Les facteurs déclenchant les maladies professionnelles sont connus : niveau de responsabilité élevé, manque de marge de manœuvre et de reconnaissance.

Autant de fautes inexcusables de la part de  l’employeur qu’il faut mettre face à ses responsabilités.

Le dispositif du forfait jours n’échappe pas à la loi !

Le Comité Européen des Droits Sociaux a condamné à trois reprises le dispositif mis en place en France, en raison de son insuffisance à protéger efficacement les salariés contre une durée de travail excessive.

La Cour de cassation vient elle-même de reprendre à son compte cette analyse et a renvoyé aux accords d’entreprise et/ou de branche, le soin de préciser les garanties nécessaires pour rendre effectif le droit à la santé et à une rémunération équitable.

Astreintes et heures de repos

Suite à nos interpellations sur les conditions des astreintes chez ITP, BNP Paribas vient de recevoir un procès verbal établi par l’inspection du travail, qui a été transmis au Procureur de la République.

Pourquoi ? Lorsque des astreintes sont effectuées et que les salariés interviennent la nuit, ils doivent avoir droit aux 11 heures de repos entre la fin de l’intervention et l’heure de début du travail de la journée suivante.

MAIS ces 11 heures de repos étaient rarement respectées chez BNP Paribas !

Du coup, BNP Paribas ouvre des négociations sur les horaires spécifiques au CEPF.

Mais les horaires et le temps de travail sont un sujet qui concernent tous les salariés de BNP Paribas SA !

Nous avons mis en place un site complet (guide, arrêts, accords...) et un simulateur d'heures supplémentaires qui calculera, à partir de votre salaire et de vos heures de travail, le montant théorique de vos heures supplémentaires !

Le simulateur de calcul aidera à mieux comprendre l’intérêt de déclarer toutes les heures réellement travaillées, à mesurer l’impact de la durée réelle de travail sur le salaire. Il ne s’agit donc pas de condamner purement et simplement les forfaits jours, mais d’articuler le droit et les garanties collectives à vos droits individuels.

Nous demandons un encadrement strict des conventions de forfaits en jours pour que le droit des salariés au repos, à la santé, à une vie privée et à une rémunération équitable soit effectif.

www.forfaitsjours.fr

Banque universelle, la BNP Paribas, dont 4 Administrateurs sur 7 siègent à son Conseil d’Administration (issus de Personal Finance BNP Paribas), donc avec une influence prépondérante dans l’orientation et les décisions de l’Entreprise s’apprête à supprimer 462 postes de travail (avec « création » de 29 postes), soit un solde négatif de 433 au total, dont voici le détail :

- 44 sur Paris,

- 368 sur Mérignac (près de Bordeaux),

- 2 sur Jurançon (près de Pau),

- 19 sur différentes Agences en France.

 

Si vous souhaitez lire le tract de la CGT Banques-Assurances, cliquez ici

Suite à nos différentes interventions, les Ressources Humaines Groupe nous ont rencontré en décembre 2011 et plus récemment lors de la présentation au CEPF de la restructuration de Finances prévue en mars par le nouveau responsable de FDG.

Nous avons rappelé à celui-ci les dysfonctionnements qui existent.

L’amplitude des journées de travail ne cesse de croître du fait des regroupements de fusions, apportant sans cesse de nouvelles sociétés à consolider, de la centralisation de tâches jusque-là assurées par les filiales elles-mêmes (Muscat) et de l’exigence accrue de la part des autorités prudentielles due à la crise.

Cette surcharge ne s’est pas accompagnée de moyens humains suffisants.

Près de 600 salariés travaillent actuellement au sein de Finances, un développement très rapide de cette entité a vu l’arrivée de nombreux jeunes, ce dont nous ne pouvons que nous féliciter.

La parentalité qui est le corollaire de cette arrivée doit être respectée par la hiérarchie et être en adéquation avec le rythme de travail. C’est pourquoi, les jeunes parents doivent pouvoir déposer et reprendre leur enfant en toute quiétude.

BNP Paribas, qui ne cesse de parler de sa charte de la parentalité, devrait mettre aussi ses bonnes intentions en pratique : ainsi, il serait tout à fait possible que la banque prenne des berceaux dans des crèches interentreprises et de prendre en charge convenablement les frais de garde (actuellement, la prise en charge n’est que de 5 euros par jour via la subvention « frais de garde »  du CCE!).

De même, la demande d’un congé ne doit plus se faire dans l’angoisse d’un refus ou plus insidieusement par une non réponse de la hiérarchie comme cela se pratique régulièrement…

FDG, de par ses fonctions, se doit d’arrêter les comptes financiers du Groupe et de les présenter dans des délais très courts. Cela occasionne de manière récurrente tous les premiers mois de chaque trimestre, « un volontariat » de salariés venant le samedi, voire le dimanche et les jour fériés.

Les règles du travail (qui, rappelons-le, sont aussi des droits pour les salariés) ne sont pas respectées et les collègues accumulent un stress qu’ils ne peuvent évacuer ne serait-ce que par le repos dominical ou le respect des dispositifs de la convention collective sur les 2 jours consécutifs de  repos qui s’imposent.

Les RH Groupe vont ouvrir en ce début d’année des négociations avec les organisations syndicales sur les «  Horaires de travail spécifiques dans l’établissement des pôles et fonctions ».

A cette occasion nous vous invitons à nous faire part de toutes suggestions, toutes doléances que nous remonterons dans ces négociations.

Rappel : Toute pension d’invalidité 1^ère catégorie ou 2^ème catégorie (Assurance Maladie et rente CARDIF) ne peut être assimilée à un complément de salaire employeur, ni à des IJSS. Par conséquent, elles ne doivent pas être déduites du salaire.

N’étant pas un complément de salaire versé par l’employeur, BNPP n’a pas à s’en emparer pour déduire, en plus, l’Ajustement au Net. En Octobre 2010, elle a été condamnée par la Cour d’Appel de Paris à rembourser à un collègue lesdites pensions ainsi que la totalité de l’Ajustement au Net.

Faites circuler l’information autour de vous y compris aux collègues qui ne sont pas présents dans l’entreprise afin d’obliger BNPP à régulariser les dossiers concernés. Les élus CGT interviennent dans toutes les instances pour que le nécessaire soit fait.

CARTE D’INVALIDITE 2^ème catégorie :

Elle est délivrée par les Maisons Du Handicap ou par les Municipalités.

Elle permet d’obtenir :

Une ½ part supplémentaire pour les impôts,

Une carte de stationnement gratuite européenne,

La priorité pour les places assises, voir auprès de votre Municipalité pour le métro et les bus gratuits,

La carte est également un coupe-file pour les taxis, musées, cinémas, magasins.

Déplacez-vous auprès de votre Centre d’Impôts avec votre Carte pour l’abattement ou l’exonération de la taxe d’habitation et de la redevance télé (revenus imposables ou pas), y compris pour la prise en charge des années antérieures à la demande.

Au sujet des fraudes à la Sécurité Sociale et de la culpabilisation des malades : NON, les malades ne sont pas des fraudeurs.

Rappelons aussi que BNPP a dû verser en 2009 aux URSSAF dont la Sécurité Sociale 1.600.000 euros d’Ajustement au Net - sur 5 ans seulement - qu’elle n’avait pas déclarés depuis 1997, soit la moitié de ce qu’elle devait en réalité !!

En stigmatisant les malades, le gouvernement veut faire passer son plan d’austérité et nous faire payer un impôt sur notre santé : l’augmentation des cotisations que payent les assurés sociaux pour leur mutuelle.

C’EST NON ! Signez la pétition en ligne : 

 www.mutualite.fr/petition-taxe-sante

La bataille des forfaits jours est un enjeu pour l’ensemble du salariat, non seulement pour les cadres mais pour toutes les catégories.

Initialement prévues en 2000, pour que les cadres « autonomes » puissent bénéficier d’une réduction effective du temps de travail, les conventions de forfait sont devenues un des moyens de la surexploitation du travail des personnels qualifiés. Les lois Fillon de 2003 et 2005, la loi du 20 août 2008 ont fait entrer dans le dispositif des salariés toujours plus nombreux, dans le but d’échapper à la législation sur les 35 heures et au paiement des heures supplémentaires.

Ce site met à votre disposition, entre autres : 

- un simulateur des heures supplémentaires,

- toutes les dispositions prévues par le Code du Travail,

- les obligations légales souvent supérieures à ce que prévoit le Code du Travail (décisions de la jurisprudence, normes européennes...) qu'il ne faut pas oublier d'invoquer,

- un décryptage l'actualité, 

- les revendications de l'UGICT, en ce qui concerne les accords et la légiclation

- ect...

 Si vous souhaitez accéder directement au site, cliquez ici

Une telle attitude est profondément odieuse et injuste, mais surtout, contre-productive.

Pour ne pas être en reste, la Société Générale a annoncé également le 15 novembre que des centaines d'emplois allaient être supprimés dans son activité CIB.

Le secteur bancaire s'est-il lancé dans une course folle à la surenchère de suppressions d'emploi pour « rassurer », en vain, les marchés financiers ?

Devant l'émotion qu'avait soulevée cette déclaration, la Direction en a rajouté en faisant préciser, par ses services de communication et une organisation syndicale qui lui est proche, que les salariés de la banque de détail n'avaient pas à s'inquiéter puisque ce seraient uniquement ceux de CIB qui feraient les frais de cette opération…

Pour la CGT, il est hors de question de rentrer dans le jeu de telles divisions.

  Comme toujours, la Direction n'hésite pas à s'en prendre aux droits sociaux de chacun, comme lors de la récente négociation salariale.

La Direction ment par omission, car, notamment chez Personal Finance (Ex CETELEM et ex UCB), ce sont encore des centaines d'emplois menacés. Quant à la banque de détail, elle est soumise, en permanence, à une tension sur l'emploi, les conditions de travail et les objectifs.

Tous les salariés sont donc concernés et doivent être solidaires !

Avec cynisme, le représentant de la Direction a rejeté la responsabilité sur les politiques qui ont adopté, par anticipation, les préconisations des régulateurs dans le cadre de « BALE 3 ». Les dispositifs des nouveaux ratios, ainsi définis, « contraindraient » BNP Paribas à faire maigrir son bilan et donc à supprimer ou réduire très fortement certaines activités de CIB.

La mesure annoncée mercredi 16 novembre au CCE conduit à la suppression de 1396 emplois à CIB dont 373 en France. Le plan présenté par la Direction s’articule en 2 parties pour les 373 suppressions de postes en France : une recherche de mobilité interne et une aide au départ volontaire.

En ce qui concerne les postes supprimés hors de France, pas un mot, sinon leur nombre, la Direction se retranchant sur les prérogatives d’autres instances (Comité Européen).

Dans un Groupe tel que BNP Paribas (60 000 salariés en France et 200 000 dans le monde), la menace qui pèse sur les 1 396 postes pourrait être, à notre avis, écartée dans le cadre de la mobilité Groupe dans sa totalité.

La Direction va chercher, pour accélérer la réalisation de son projet, à s'exonérer de la procédure normale d'information et de consultation des Instances Représentatives du Personnel : d’abord sur la motivation économique des suppressions d'emploi puis, sur les mesures d'un plan de sauvegarde de l'emploi.

La Direction va proposer, prochainement, aux organisations syndicales de signer un accord de méthode, lui permettant de simplifier la procédure de consultation des IRP !

Pour la CGT, il est hors de question de priver les salariés de la procédure légale et de faciliter la mise en œuvre du plan directorial.

Nous reviendrons, en détail, sur tous ces sujets, dans les prochains jours. N'hésitez pas à nous faire part de vos avis et vos suggestions !

 Si vous souhaitez lire et/ou enregistrer cet article, cliquez ici

On ne peut que s’interroger sur le sens de ces sorties intempestives.

S’agit-il d’assurer les marchés financiers que la Direction est prête à tout pour les satisfaire quitte à sacrifier les salariés ? Ce serait profondément odieux, injuste et contre-productif.

Nous avons rappelé que le Directeur Général est soumis à des obligations légales et qu’il doit respecter les IRP comme les salariés. La Direction a indiqué qu’elle allait présenter un plan à la mi-novembre. Nous appelons les salariés à la plus grande vigilance.

Les résultats du 3^ème trimestre 2011 ont été publiés et font apparaître un résultat net positif de 541 M€ après provisionnement à hauteur de 60% de la dette souveraine Grecque.
Ces résultats auraient été de 1 952 M€ sans cette provision.

Pour les 9 premiers mois de l’année, le résultat net part de groupe ressort donc à 5 285 M€

Hormis le provisionnement de près de 2 257 M€ sur la Grèce, 362 M€ ont été enregistrés en perte sur cessions de dettes souveraines italiennes dont l’encours est passé de 21 milliards au 30 juin à 12 milliards au 31 octobre. Également, une provision complémentaire de 299 M€ a été constatée sur les titres d’AXA détenues par BNP Paribas.

Seul un dispositif des normes comptables IFRS de 786 M€ (réévaluation de la dette propre de BNP Paribas) a permis d’atténuer ces chiffres négatifs.

La Direction a tenu un discours plein d’auto-satisfaction. Ainsi, elle concourrait au financement de l’économie et elle est exempte de tout reproche. Mais la Direction refuse pourtant d’examiner la qualité du crédit qu’elle octroie : ces crédits permettent-ils de favoriser les investissements créateurs d’emplois ou bien favorisent-t-ils le développement des opérations financières ? Nous n’avons donc pas eu de réponse à notre question sur le montant des concours aux Hedges Funds.

Toujours est-il que la croissance des crédits constatée sur BNP Paribas Métropole concerne avant tout les Établissements de crédit et les Sociétés Financières !

Par ailleurs, nous avons dressé le constat que, selon le discours de la Direction, le provisionnement de la dette grecque était sans problème, les moins values sur cessions de titres souverains tout à fait absorbables, la dépréciation de la participation détenue dans AXA une formalité. D’ores et déjà, elle prévoit des coûts de restructuration à hauteur de 400 millions et des pertes de cessions pour 800 millions à passer sur le quatrième trimestre 2011 et sur l’année 2012 !

Il n’y aurait donc que les quelques dizaines de Millions nécessaires à une augmentation générale des salaires qui seraient introuvables ?

En réalité, la Direction fait de nécessité loi. Elle n’a pas le choix, donc elle fait. Nul doute que les salariés peuvent en tirer la conclusion qu’ils peuvent, eux aussi, rappeler à la Direction qu’ils sont indispensables !

Nous aurons tous ensemble, salariés de tous les pôles et fonctions, à le lui faire savoir d’ici peu !